Sobre La Iso 9000

Ednon obtiene la certificación ISO 27001

La firma gallega Ednon ha recibido la certificación ISO 27001. Gustavo Horn, consejero delegado de EQA ha entregado la certificación a Francisco Bao, Presidente Ejecutivo de Ednon. Fundada en el año 2004, y de capital privado independiente, Ednon opera en todo el territorio español a través de sus oficinas en Santiago de Compostela, Valladolid y Madrid.
La norma ISO 27001 es el estándar internacional de Seguridad de la Información para asegurar el cumplimiento y la conformidad de la legislación vigente sobre información personal y propiedad intelectual, la gestión de riesgos y la continuidad del negocio con la finalidad de incrementar la confianza de clientes y socios estratégicos.
La consecución de la certificación ISO 27001 es un paso más en la estrategia que Ednon se marcó desde el inicio de su actividad de apostar por la implementación de la mejora continua y el aseguramiento de la calidad. Así, en el año 2008 obtuvo la certificación ISO 9001 del Sistema de Gestión de la Calidad y en el año 2010 la certificación ISO 14001 del Sistema de Gestión Ambiental junto con la certificación ISO 20000 de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información. Este año la empresa ha superado la evaluación y ha obtenido la clasificación de nivel de madurez 2 de desarrollo de software según el modelo CMMI.

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Los 10 pecados de la ISO 9000 « Personas y sistemas

En este momento nace la peligrosa y grave enfermedad organizacional llamado ISO 9000 que se expande por todo el mundo.

Actualmente la ISO 9000 está en clara recesión en las economías desarrolladas. Las principales empresas japoneses, empezando por Toyota, hace muchos años que la desecharon. En Europa occidental y EEUU sobrevive porque se ha convertido en un suculento negocio para cientos de empresas certificadoras que están conectadas con las mismas empresas que obligan a sus clientes a certificarse.

Principalmente la ISO 9000 comete 10 principales errores:

 La ISO 9000 anima a las organizaciones a hacer cosas que acaban perjudicando a los clientes /usuarios La Calidad basada en la inspección no es Calidad. Se basa en la errónea presunción de que el trabajo se controla y mejora especificando y controlando procedimientos y estándares (command and control) El típico método de implementación de la ISO tiende a ocasionar suboptmización del rendimiento al no ser un aproximación sistémica Confía en exceso en la interpretación personal del concepto de Calidad de los asesores y certificadores.Promueve, explicitamente recomienda y pide Que se a cabo acciones lleven claramente causans suboptimización Que. Cuando las personas estan a subject controls a prestar atención externos tienden sólo y exclusivamente a Aquella Que cosas estan a subject controls. ISO 9000 La Teoría ignored the Variaciones en los Sistemas. (Shewart) Standard fallado ha en promover y mejorar Las Relaciones Client-basarlas al Proveedor en relaciones transaccionales subject to a constant inspección sospecha. En el plano de "intervención" ISO does ANIMA ayuda a los NI Directivos managers a pensar y de una forma diferente.In a hacer todo caso lo mejor de siempre.

Sin embargo hoy en día ISO continued teniendo en muchos ámbitos Prestigio. Todo lo contrario, el último caso hemos visto Que, the UN hospital público, por aconsejado consultores Qué son Certificadora Asimismo, su primera fase acabó implementación of the standard and areas algunas. Sus costes Han aumentado not 12%, los servicios y la gente Han empeorado desquiciada está "haciendo todo el día papeles" Y claro, ahora toca en prestaciones recortar al usuario.

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